■盲橋小組的西施柚示范基地

■盲橋小組打造“四小園”（小菜園、小果園、小花園、小游園），推進人居環境整治，建設美麗宜居鄉村。

燈塔盆地農高區（示范區）“打造生態河源主戰場、鄉村振興主引擎”系列報道四

核心提示

當前，河源正全力把燈塔盆地打造成生態河源主戰場、鄉村振興主引擎。幾年前，位于燈塔盆地西部的東源縣順天鎮沙溪村盲橋小組還面臨土地資源丟荒嚴重、產業基礎薄弱、農村“空殼化”現象明顯等發展難題，但近年來通過農村綜合改革，盲橋小組積極探索出了一條農業強、農村美、農民富的發展新路，逐步把鄉村振興的美好藍圖變為現實。

盤活農村資源發展農業產業

盲橋小組位于順天鎮沙溪村的邊緣地帶，有各類土地資源1080畝，其中812畝可直接用于農業產業發展。如今這里環境優美、生態宜居、產業興旺，是遠近聞名的明星級村小組。可幾年前，這里卻完全是另一番景象。東源縣順天鎮沙溪村黨支部書記朱杏花說，盲橋小組地處偏僻，也沒有資源、產業和經濟收入，如何讓群眾富起來，考驗著基層干部的能力。

2018年開始，燈塔盆地示范區管委會圍繞把燈塔盆地示范區建設成為“河源市鄉村振興主引擎”的戰略定位，就如何解決在農村青壯勞動力不足、土地資源丟荒嚴重的情況下，盤活農村土地資源、發展農業產業，提高集體和農民收益的問題，開展了深入調研和積極探索，結合當地實際開展了燈塔盆地農村綜合改革試點工作，確定了盲橋小組為燈塔盆地首個農村綜合改革試點村組。

推進“三變”改革整合生產要素

思路決定出路。2019年10月，盲橋小組啟動了農村綜合改革試點工作，推進“資源變資產、資金變股金、農民變股東”改革，將分散的資源、資金、農民等生產要素進行有機整合。

盲橋小組的17戶家庭、1個村集體、2個其他社會組織自愿將28畝旱地、225畝水田、559畝林地等土地資源，入股東源縣盲橋種植專業合作社，成為股東。

燈塔盆地示范區管委會按入股資源資產核定總價值的10%給予配股資金，支持合作社產業發展、人居環境提升等，并采取公司+農戶、公司+合作社+農戶、訂單收購、保底+分紅等方式，促進農戶與經營主體“聯產聯業”“聯股聯心”，從根本上解決了資源、資金、農民分散這一阻礙農村發展的“頑癥”，推動農村經濟規模化、組織化和市場化發展。

產業興則農興，產業旺則民旺。盲橋小組以盤活土地資源為抓手，加快建立現代農業經營體系。目前，東源縣盲橋種植專業合作社通過“保底+分紅”方式，已引入農業企業種植西施柚200畝、百香果100畝，經營水產養殖100畝。同時，大力發展民宿、垂釣、農家樂等新業態，推動田園變公園、農房變客房，打造農旅融合綜合體，進一步拓寬農戶和村集體增收渠道。改革后，預計該合作社年經營收入達150萬元，農民通過股權收益年人均增收1000元以上，初步探索出一條農業強、農村美、農民富的發展新路。

村民朱偉東說，之前，盲橋小組沒產業時，他在外地工作。近幾年家鄉發展產業了，他回到村小組工作，工資一個月有4000元。

向16個村推廣盲橋經驗

盲橋小組是農村綜合改革的一個樣板。燈塔盆地農高區（示范區）對盲橋小組農村綜合改革試點經驗進行總結，并在該區16個村因地制宜進行推廣，為全市鄉村振興探索出一條產業發展的新路。

接下來，燈塔盆地農高區（示范區）將繼續鼓勵探索農村承包土地“三權分置”具體實現形式，全面推動農村“資源變資產、資金變股金、農民變股東”農村綜合改革試點工作，實行“優先股”“先租后股”“保底收益+按股分紅”等模式，鼓勵農戶以土地經營權、林權、水域灘涂養殖權等入股發展農業產業化經營，拓寬村集體經濟發展渠道，創新農業產業鏈組織形式和利益聯結機制，促進農民增收致富。

■策劃：范建國 李成東 

■組稿：本報記者 曾俊霖 李成東 特約記者 歐陽健 

■攝影：本報記者 楊堅