■澗頭鎮樂平村墾造水稻喜獲豐收。東源通過實施“引、育、留”工程為鄉村振興提供了強有力的人才支撐，產業發展欣欣向榮。

■順天鎮滑灘村新貌一角。東源通過打造一支結構優、下得去、干得好的駐鎮幫鎮扶村骨干隊伍，為黨建引領鄉村振興開新局注入了強勁動能。

核心提示

實現鄉村全面振興，人才振興至關重要。東源以深化人才體制機制改革為抓手，堅持實施“引、育、留”工程與鍛造駐村工作骨干力量“雙管齊下”，著力培育一批扎根基層、服務基層的實用人才和鍛造一支結構優、下得去、干得好的駐鎮幫鎮扶村骨干隊伍，傾力打造鄉村振興人才新高地，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興提供強有力的干部隊伍保障與人才支撐。

實施“引、育、留”工程 培育鄉村振興實用人才

今年換屆新當選半江鎮西溪村黨支部副書記的肖力祥， 2012年入黨，大專學歷，在廣州、深圳等地打拼多年，當選西溪村黨支部副書記之前，他在河源市區某企業任高管，月薪1萬多元。

肖力祥放棄高薪回鄉任職服務家鄉，是東源實施“引、育、留”工程，筑牢基層黨組織堡壘，夯實鄉村振興根基的其中一個成功案例。

東源以深化人才體制機制改革為抓手，大力實施“引、育、留”工程，著力培育一批扎根基層、服務基層的實用人才，為鄉村振興提供堅強人才保障。

精準施策“引才”。東源堅持需求導向，選優配強286名村（社區）黨組織書記，吸納671名高校畢業生進入村（社區）“兩委”班子隊伍，招錄240名“雛雁”干部，下派108名駐鎮幫鎮扶村第一書記和工作隊員，持續充實壯大鄉村振興人才力量；優化實施“揚帆計劃”“雁歸源”行動，圍繞重點產業或特色產業實施人才振興項目，深入開展高校畢業生基層成長計劃和“三支一扶”計劃，2021年選派不少于50名高校畢業生到基層從事支教、支醫、支農工作；實施柔性引才引智行動，通過“特聘顧問”“客座教授”等方式，引進100名重點工業產業、現代農業等方面急需緊缺人才，引進羅錫文院士團隊、竇連登教授團隊等知名專家團隊開展農業科技研發服務，解決了東源智慧無人農場、藍莓產業等項目發展瓶頸問題，有效提升了農產品附加值。

多管齊下“育才”。東源聚焦鄉村旅游、產業營銷、集體經濟發展等鄉村振興重點環節，依托縣人才驛站、縣現代農業特色人才驛站等平臺，建立全省首個縣區創新服務平臺和校地聯合培養研究示范基地，大力實施“鄉村工匠”“農村電商”等工程，采取“走出去+請進來”“課堂講解+基地示范+田地操作”等方式，對合作社骨干、種養大戶等開展惠農政策、生產技術、經營管理等專題培訓，認定農村實用人才3804名（其中鄉村管理人員1516人，種養能手2288人）；積極發揮退役軍人在鄉村振興中的作用，鼓勵和引導退役軍人領辦創辦農民合作社等新型農業經營主體，支持退役軍人就業創業孵化基地建設；擴大中職學校面向農村招生規模，加大職業院校涉農專業建設力度，提高農村勞動者科學文化素質，為產業發展注入了強勁的人才動力。

優化環境“留才”。東源致力搭建人才創新創業平臺，依托茶葉、板栗等6個特色現代農業產業園和25個省級工程研發中心、企業技術中心，通過政策傾斜、資金扶持等措施，鼓勵龍頭企業、種養大戶、致富帶頭人領辦專業合作社，實現抱團發展，讓優秀企業人才放心投資、安心發展；強化人才服務保障，出臺首個綜合性人才政策文件和3個配套文件，細化人才引進、培養、使用、評價、激勵、流動、管理等32條舉措，打造“一站式受理、一站式辦結、一站式答復”的人才綜合服務平臺，探索推行“萬綠人才卡”，積極為人才解決安居、社保、醫療、子女教育、配偶就業等后顧之憂，提升人才榮譽感和歸屬感。

圍繞“四個職責”“三項舉措”

鍛造駐村工作骨干隊伍

鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興，干部隊伍是決定因素。東源緊扣持續選派駐村第一書記工作要求，圍繞建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務“四個職責”，聚焦選優派強、管理考核、激勵保障“三項舉措”，全力打造一支結構優、下得去、干得好的駐鎮幫鎮扶村骨干隊伍。

聚焦選得優，抓實結構優化。東源圍繞鄉村振興任務重的村、紅色村、集體經濟薄弱村、黨組織軟弱渙散村等重點村，明確人選條件、來源渠道和選派程序，強化派出單位與幫扶鄉鎮的協調會商，摸清選派需求，結合各鄉鎮工作實際，持續科學選派108名政治素質好、工作作風實、綜合能力強、熱愛農村、善于做群眾工作的優秀年輕干部擔任駐村第一書記和工作隊員，確保選派力量發揮最大效能。

聚焦下得去，抓實教育管理。東源圍繞基層黨建、產業發展、基層治理等重點工作，大力實施“能力提升”工程，定期舉辦駐鎮幫鎮扶村專題培訓班，全面開展駐村干部崗前全員集訓，不斷提升整體工作能力和素質；扎實推進“崗位大練兵”活動，聚焦政策解讀、環境衛生、鄉村治理、矛盾糾紛等群眾最關心、最關注的問題，組織駐村第一書記、工作隊員進農家、走田坎、察民情、出實招、謀發展，確保駐鎮幫鎮扶村各項任務落地落實。

聚焦干得好，抓實激勵保障。東源堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并行，嚴格落實鄉鎮屬地管理和派出單位跟蹤管理“雙重管理”機制，持續抓好工作隊考勤、請銷假、工作報告、紀律約束等日常管理制度，全面推行“周例會、月調度、年匯報”機制，把駐鎮幫鎮扶村工作和評先評優、職級晉升、提拔任用結合起來，激勵駐村干部干事創業、擔當作為；全面落實生活補助、交通補貼等保障，常態化開展“雙向互動”談心談話，加大關心關愛力度，及時幫助解決工作和生活中遇到的實際困難和問題，確保駐村干部俯下身、沉下心、干得好。

■統籌：李成東 朱映真 黃仲明 張小龍

■組稿：本報記者 李成東 特約記者 李遠來 藍天明

通訊員 黃巧 邱勁澤

■攝影：本報記者 楊堅