紫金召開“百千萬工程”指揮部工作會議
推動 “百千萬工程”落地見效
○本報訊 記者 田紅秀 特約記者 黃從高 甘建樓 日前,紫金召開“百千萬工程”指揮部工作會議,要求統籌協調、凝心聚力、抓住重點、精準發力,全力推動 “百千萬工程”落地見效。
會議指出,自實施“百千萬工程”以來,全縣各級各部門主動作為、真抓實干、攻堅克難,推動“百千萬工程”實現良好開局。一是創新考核機制。率先啟動“賽龍奪錦”活動,以目標為導向,迅速搭建起“百千萬工程”架構。二是創新縣鎮合作機制。在全市率先實施“飛地經濟”合作模式,加強了各鎮與工業園區的聯系。三是創新招商模式。建立“31621”招商機制,半年內超額完成市下達的年度招商任務,為縣域經濟高質量發展積蓄了充沛動能。四是創新基層治理模式。在全市率先啟動省“1+6+N”全縣試點,全面推廣“禾坪說事”基層治理模式,基層社會治理“永安實踐”探索邁出堅實步伐。五是創新“21617”抓落實機制。產業發展和社會民生基礎設施建設兩大聯席會議制度、16個鎮和17個工作專班高效運轉,重點工作有序有力有效推進。
會議要求,一要凝心聚力,全力推動 “百千萬工程”落地見效。各級各部門要認真抓好落實,按照省委提出的“一三五”目標和市、縣工作安排,錨定目標、列出任務書、時間表、項目單,以“釘釘子”精神推進各項工作,全力推動 “百千萬工程”落地見效。二要抓住重點、精準發力。要全力抓好省年度考核和“賽龍奪錦”考核工作,用好考核“指揮棒”,以任務指標為工作導向,以工作成效為落腳點,推動全縣形成比學趕超、競標爭先的良好氛圍。要全面落實省、市工作部署,持續構建完善“1+N+X”政策體系。要抓住縣、鎮、村三個關鍵環節,縣指揮部各個專班要認真學習借鑒浙江“千萬工程”經驗,上下聯動推動“百千萬工程”落地見效。三要培育典型、以點帶面。要抓好各級示范典型創建工作,全力補齊各方面短板弱項,重點把藍塘鎮打造成省級示范中心鎮、把義容鎮建設成省級示范美麗圩鎮,培育典型、以點帶面,爭創更多省級示范典型。縣“百千萬工程”指揮部要全力督促指導各鎮各相關部門全力抓好“三張清單”的實施,推動“百千萬工程”取得重要突破,培育打造一批成熟的紫金特色典型案例,加快推進“三美家庭”創建試點工作,打造既美又綠且富的典型案例。四要統籌協調、凝聚合力。縣“百千萬工程”指揮部要發揮牽頭抓總作用,統籌推動“百千萬工程”各項工作任務,督促指導各鎮、各專班和成員單位全面動起來、干起來。各專班和各成員單位要加強溝通協作、密切配合,建立健全并完善溝通協調機制,推動信息互通、資源共享,形成強大合力。各鎮黨委書記要落實“一線施工隊長”的責任,深入村組一線、發現問題、推動工作。要充分挖掘調動鎮村干部、優秀鄉賢以及企業、社會組織等各方力量,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,引導群眾、企業等主體參與到“百千萬工程”各項工作中來,匯聚起實施“百千萬工程”的強大動能。
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